「什么是企业年金」[我的国家和我的人民]马魏华和他的同龄人尝试了各种“学者、农业、工业和商业”的生活角色

股票资讯  2021-04-30 12:36:45

“寒冷的冬天动摇不了你我的信仰;我们将一路向前,永不停息……”这是马魏华在他的书《了解华尔街》的封面上留下的一段话,就像一段人生独白——

多年来,就像梦者被浩瀚的蓝色海洋中的光辉所吸引,无论角色如何转换,不知如何停下来的马魏华一直在追逐梦想;而以梦想为马,不辜负青春。

作为招商银行前行长,马魏华不仅经历了中国银行业“技术破产”的危机时代,还与招商银行分享了中国经济增长最快的黄金岁月。就像24年前,招商银行率先“淘汰”存折,创新推出“一卡通”;2018年率先实现网点全面无卡化,开展“淘汰银行卡”运动;他深知,在时代的洪流中,只有随着用户的变化,才能与时俱进。“回顾中国银行业的发展,金融最大的变化是懂得研究市场,研究客户需求,并因用户需求的变化而创新变化;”马魏华说,“个人认为,最大的变化是形势时有变化,敏锐地理解变化,并在动态中做出前瞻性的战略布局。”

退休后,马魏华转向公共福利融资:2019年6月中旬,他应邀加入联合国可持续发展目标影响指导委员会。作为指导委员会的成员,他正在为建立一个普遍的评估标准而奔走呼号。该委员会由联合国副秘书长兼开发署署长阿希姆·施泰纳担任主席,成员包括来自世界各地金融界和商界的10名重要人物和思想领袖。

这时,坐在记者面前的他,刚刚结束了长江商学院深圳校友会的“影响力投资”演讲;依然穿着深色西装,戴着联合国可持续发展的圆形标志;说到公益财政,我很激动。

70岁与共和国同龄的马魏华承认自己在中学经历了文化大革命,但很高兴赶上了恢复高考;深深感受到与国家同呼吸,同命运;面向未来,投身公益财政,我不敢懈怠。

一个

他的转变可以说是一代银行家的终结。马魏华导演了招商银行的三部大戏,即“网络化、资本市场化和国际化”,并在危机中奋力拼搏,被誉为“中国最具创新精神的银行家”和“中国最优秀的银行家”。马魏华,尝试过“士、农、工、商”的各种人生角色,但“银行家”的时间最长、最难忘;这是中国改革开放进程中一个激情燃烧的时期。

1978年夏天,全国1180万青年从农村、工厂、各个角落涌入考场,最终录取62万人左右。高考历史上,今年很少迎来两个学生。当时录取率不到6%,但正是这77级和78级的学生成为中国改革开放的主力军。29岁的马魏华也是其中之一。作为第一批考生之一,他被吉林大学经济系录取,专业是国民经济管理。

像中国改革开放的大多数主要力量一样,1978年也是马魏华命运的转折点。他后来的人生字典上说:赶紧考试,北上,南下,去深圳旅游。

1992年10月,马魏华一个人南下,担任中央银行海南省分行行长、党委书记,国家外汇管理局海南省分行主任,直至1999年。与此同时,被勒令解决海南发展银行(以下简称“海南发展银行”)的破产清算,在西南财经大学读了四年博士,深刻丰富了马魏华的人生经历,甚至改写了他的价值观。

如今,中国经济不容乐观。整个金融体系仍然保持行政管理,缺乏对货币金融的深入了解和规划,一度导致系统性金融风险。1993年后经济加速,金融乱象不乏,但监管跟不上,引发风险事件——1997年后问题密集爆发。这也成为1998年推进金融改革和分业经营监管的直接原因。

历史的镜子可以在马魏华七年的海南记忆中找到。1998年6月21日,中央银行宣布关闭1995年8月18日成立的上海发展银行。这是中国金融史上第一次,一家以省政府为背景的商业银行因支付危机被关闭。当时,为了维护一方的金融稳定,在缺乏相应的法律框架、司法体系和配套监管体系的背景下,马魏华受命亲自办理上海发展银行的关闭清算事宜。

当时,马魏华还是西南财经大学的博士生,那些动荡的风险案例成为他论文的素材,如《转轨时期的金融风险控制》,在论文中包含了“个人理性导致集体非理性”的思想来解释银行挤兑风暴的形成,防范风险。马魏华见证了上海证券交易所从繁荣到衰落的发展,这使他把风险的防范和管理作为银行家的头等大事。

马魏华多次表示,之所以后来选择招商银行,是因为海南经历了七年的风风雨雨,可以总结经验,尝试管理商业银行。所以,当招商银行的老行长王世贞游说他加入的时候,他觉得是天赐良机。

就这样,1999年1月,已届天命之年的马魏华奔赴深圳,并于同年3月被正式任命为招商银行董事兼行长。前12年的金融监管经验正好给了马魏华一个新的宏观视野;在此期间,他经历了中国金融改革和商业银行市场化的全过程,也是许多关键制度设计的参与者、监督者和交易者。

从时间线来看,1999年初,招商银行正处于马魏华上任的特殊历史时期。“招商银行还没有正式担任行长的时候,就已经‘经历’了离岸业务的停止和决胜风险;现在想想都害怕。”马魏华回忆道。

当时中国银行业还处于规模制胜的1.0阶段。招商银行现任行长田惠宇表示,在经济快速增长的黄金时代,存款决定资产和规模,规模决定收入和利润,银行高度依赖资本驱动。当时,五大国有银行主导着中国银行业,它们的关系、网点和客户都不会轻易交给招商银行。

招商银行的比较优势是什么?经常与华尔街权贵和银行高管争斗的马魏华敏锐地抓住了信息技术革命带来的零售转型机遇。这既有深圳的改革创新基因,也有马魏华自身的危机意识。包括他过去的宏观部门和金融监管经验。上任不久,马魏华和管理层提出了“三步走”战略:业务网络化、资本市场化和发展国际化。“这不仅是为了适应形势,也是为了被内心深处的不懈追求所驱使。”他坦率地说。

当时,马魏华认识一位IBM高管,经常和他讨论信息技术话题。潜意识里,他甚至将银行视为具有IT属性的金融机构。“银行其实是以家庭为基础的科技公司!”今天的马魏华越来越这么认为。难得的是,这位前行长在上任前是有远见的——当初招商银行只有9家分行,但其IT系列却是统一规划、管理、设计的;招商银行卡可以在九家分行存取款。这种技术上的便利几乎改变了历史,巩固了零售基础设施,使得招商银行的业务在当时呈几何级增长;零售战略初期,储蓄存款占招商银行全部存款的40%,超过所有股份制银行。

当时招商银行有两个轮子:一卡一网通。前者在马魏华上台前就已经出现了。后者是招商银行99年的“重打”。其重要性在于解决招商银行网点少、服务不间断的问题。“受益”于此,招商银行客户逐渐变成了三种人:知识青年;城市白领;VIP高端客户。“这三个人对招商银行的零售有很大的支持。”马魏华说。他记得当时不遗余力的推动网银业务,还和教育部合办了大学生电脑节;他还去了全国50所大学讲课。在2000年全国分行行长会议上,马魏华提出了招商银行“科技领先银行”的总体定位。

当然,“要想做,就去做别人没做过的事,前途无量,敢于做前瞻性的布局。就像招商银行最初提出转型一样,它决定做‘零售业务、中小企业、非利息收入’三个方向。”马魏华的情绪没有改变。

马魏华提出了“两个脱媒”、“利率市场化”、“更严格的资本约束”、“全社会的财富管理”等,可谓是对未来的准确判断。

所谓“两个脱媒”,指的是资本脱媒和技术脱媒。马魏华记得比尔·盖茨在上个世纪设计了一个执行软件公司来取代银行支付销售员。这让当时的美国银行业协会异常紧张。游说国会和美联储后,最终否决了比尔盖茨的计划。但是盖茨留下了一个信息:如果你们传统银行不改变,那么你们就是21世纪将要灭绝的恐龙。“这是技术和技术的脱媒,说明银行支付的统一化肯定会改变。”马魏华说。

资本脱媒是指当时中国社会融资总量的90%以上是间接融资(银行贷款),但市场化的必然趋势是直接融资逐渐改变间接融资的份额。“当时,我们判断这被称为资本脱媒。正因为如此,我们才会选择转型零售。”

改革通常是为了打破旧的模式。如果说招商银行的第一次零售转型终于取得了积极的成果,那么2009年开始的第二次转型比上一次更加费时费力,而且成果缓慢。

马魏华直言,第二次转型类似于“资本管理、提高定价、降低成本”等管理指标,但本质上是一次管理变革。其具体目标是:降低资本消耗;提高贷款定价能力;控制财务成本;增加客户价值,确保风险控制。"管理改进是一个非常复杂和精细的管理过程."

而“takenism是管理的重要组成部分”。招商银行虽然没有外方股东,但并没有影响其对国际经验的学习和吸收;原因是马魏华。他的许多朋友都是世界顶级银行家,如花旗银行的三位首席执行官桑迪·韦尔、普林斯和潘迪特,以及摩根大通的两位首席执行官威廉·哈里森和杰米·戴蒙。“他们都是我的老朋友。每次去纽约,我都要见个面,广泛交谈。”

不知不觉中,招商银行应用了国际优秀同行的先进模式和产品。

由于前瞻性的布局和未雨绸缪,2008年全球金融危机爆发时,招商银行并没有像1998年亚洲金融危机那样受到影响;它还在危机期间开设了一家纽约分行,成为自1991年实施《加强对外国银行的监管法》以来第一家在美国设立分行的中国银行。

2007年11月9日,当他接到纽约分行的官方新闻电话时,在党校学习的他忍不住哭了。他认为,帮助中资企业拓展美国市场是中国银行业不可推卸的使命。更重要的是,招商银行进入华尔街,意味着它得到了国际金融界的认可。这些也是马魏华内心不懈探索的动力。他以自己是永不满足、永不停息的精神的忠实信徒而自豪。

如果说在经济“新常态”下,中国银行业已经进入结构和质量制胜的2.0阶段,正如田惠宇所说,银行的盈利能力和市场价值不再完全取决于资产规模,资产质量和收入结构起着更重要的作用。那么早在十几年前就转型零售的招商银行,就先行一步了,包括今天市场对招商银行市值的高评价,也得益于马魏华和管理层为招商银行的结构优化奠定了基础。

21世纪的第十三年,已经到了退休年龄的马魏华,尽管不情愿,还是告别了招商银行,转向了公益事业。然而,马魏华被公益金融的图景迷住了,尽管一开始他觉得做公益比做银行更难。他孜孜不倦地希望公益财政和影响力投资的推广过程能够更快。“新兴市场促进可持续发展,每年面临2.5万亿美元的资金缺口。为了将更多的资本纳入促进可持续发展的潮流,我们期待着在联合国框架内建立评估可持续发展影响的全球原则和标准."马魏华在讨论联合国可持续发展目标影响指导委员会的工作时说。

从CPPCC的演讲厅,到博鳌论坛、达沃斯论坛,从国内几大商学院到哈佛、牛津大学,几十场关于可持续发展和公益金融影响力投资的演讲,至今充满了马魏华的诚意和深厚的公益。他目前的工作计划是根据国际标准和中国国情制定标准,然后构建影响力投资生态,以提升中国的影响力和国际地位。"这是一个即将激增的历史趋势."马魏华认为,有影响力的投资是为了追求财富的正回报,同时,它必须具有显著的社会影响力。在中国,它符合创新、协调、开放、绿色、共享五大理念,也是中国经济发展从高速走向高质量实践的必然要求。

几乎每天在路上,随着时间旅行,他慷慨大方:用现代企业管理方法管理公益组织,用市场原则配置公益资源,用财务手段实现公益目的。重要的是将金融理念与商业模式相结合,利用公益金融促进社会问题的解决。德鲁克就是这么说的:一切社会问题,只有转化为有利可图的商机,才能从根本上解决。“我们呼吁资本变好,让社会进步,让世界变得更美好。”

如今,昔日的中青年人已经到了70岁,但心态并没有改变,依然是执着的捕梦网;大屏幕上映出来的只是几个和他一样奔跑的年轻身影。这些数字最终会汇聚成时代的洪流。有人说,70年既漫长又短暂,老人如生命的多彩乐章;短期,如一眨眼,很快就进入了一个新时代。

未来来了,我们别无选择;实现一个拥有13亿多人口的国家的现代化,在人类历史上没有先例——推动可持续发展是对智慧和勇气的艰难探索;马魏华人仍在努力追求他们的梦想,不辜负他们的青春。


以上就是什么是企业年金[我的国家和我的人民]马魏华和他的同龄人尝试了各种“学者、农业、工业和商业”的生活角色的全部内容了,喜欢我们网站的可以继续关注广婉股票网其他的资讯!

相关推荐

如何领取失业保险金,领取失业保险金的程序是什么?
失业保险大家都听说过吧?相信不仅很多人听说过,而且很多人都在买单!那么如何领取失业保险金呢?相信很多人都不会。今天和大家聊一聊失...
冀中能源(000937.SZ)控股股东解除3.4亿股质押
互联网7月23日丨冀中能源(000937)(000937.SZ)公告,公司近日收到公司控股股东冀中能源集团有限公司("冀中能源集...
国际金价大幅上涨并报于1890美元大关上方
APP独家:主力资金逐案监控%2526gt;%2526gt;美国东部时间周五,国际金价大幅上涨,突破1890美元关口。截至收盘,...
康方生物等6只生物科技港股纳入港股通
的是的。25日晚间,沪深两市分别宣布从28日起纳入多家港股"B"字标志的生物科技公司。其中,沪港通包括康方生物-B、诺诚健华-B...
科大讯飞“转正”,云之声IPO终止,AI声线迎来混战?
[email protected]加油机,作家兼旅行家,编辑兼总经理2018年5月15日,声称“因为担心新产品会把人...
上海金高副总裁朱宁:建议将资产价格纳入通胀评估体系
最近,有很多关于通货膨胀预期和经济政策转变的讨论。上海交通大学上海高级金融研究所副所长、金融学教授朱宁表示,从去年的中央经济工作...
国有股转让公司发布上市转让监管指引,规范上市公司相关行为
根据全国股份转让系统26日消息,为落实《中国证券监督管理委员会关于全国中小企业股份转让系统上市公司转让的指导意见》(以下简称《指...
富邦股份:通过收购荷兰诺维克和法国太平洋标准时间,公司在中国和欧洲形成了两个业务中心
同花顺(300033)金融研究中心2月26日报道,有投资者向富邦(300387)提问。王先生认为,农村振兴是国内农业和农村工作的...
恒大、小米、百度都想造车。为什么大人物要往前走进入汽车领域?
在疯狂的2020年之后,进入2021年的新能源汽车神话继续前行。1月7日,特斯拉创始人马斯克超越亚马逊创始人贝索斯,成为全球首富...

友情链接